SOMC无菌处理部改造登上杂志发表于 04/08/2022

成功需要一个团队。

由于 SOMC 与位于俄亥俄州哥伦布市的 DesignGroup 之间的合作或“基于团队的规划”,SOMC 的中央无菌部得以成功翻新。这个项目和团队最近在医疗保健设计杂志上得到了强调。

“基于团队的规划”是指从一开始就招募关键用户(例如承包商和工程师)并共同规划项目的协作工作。

SOMC 认识到有必要更新中央无菌部门,因为其内部陈旧,这给部门内的工作人员带来了问题。

项目团队,包括所有主要成员,都开始制定计划,并开始确定部门需要什么以及如何从头到尾执行施工。他们完成了一项研究,以了解该项目的成本。文章指出,大流行的袭击和该项目所需的失败工具在研究后不久造成了最初的障碍。由于已经制定了计划,团队可以快速注意到问题并找到解决方案以保持项目正常进行。

另一个需要克服的主要障碍是在施工期间保持该部门的全面运作。及早注意到这一障碍使团队能够制定计划并降低成本。他们得出的结论是,该项目的最佳选择是分两期进行建设,一期一半的房间,二期的其余房间。

仅仅三个月后,这个项目就完成了。虽然一路上遇到了障碍,但蓝图让团队可以回过头来快速调整接下来的步骤,而不是耽误项目。

在文章中,SOMC 工厂运营行政总监贾斯汀·克拉克(Justin Clark)说:“我认为,对我来说,总体亮点是我们按时按预算交付了一个复杂的建设项目,同时满足利益相关者群体提出的每一个既定目标,而不会减少任何运营吞吐量。”

SOMC 手术室护士经理 Julie Thornsberry 表示,该项目极大地改善了中央无菌部门的运作方式。

“这个项目进行了大量的规划和工作,”Thornsberry 说。 “我们有所有合适的人来实现这一目标。我无法表达我对所有听取我们员工意见并让这个项目为我们工作的所有参与者的感激之情。”

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